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對授權(quán)與分派任務(wù)充分理解的封頭工廠

極權(quán)和單純的分派任務(wù)是不一樣的。分派任務(wù)就是下屬按自己的意思去做封頭的工作了。從這個角度來說，下屬是被動的。而授權(quán)則不一樣的。是把這一項封頭生產(chǎn)或者銷售的任務(wù)整個的委托給他做的。同時把足夠的權(quán)力讓他做必要的決定。這有助于增長下屬的榮譽感，看，我的上司非常看重我，讓我放手去做封頭的任務(wù)。有一種成就感在里面的。比如，封頭工廠的領(lǐng)導(dǎo)決定印工廠的宣傳畫冊，就把自己的大概的方案說與下屬聽，而下屬就去按這個方案自由發(fā)揮。只要不離開自己的思維的框架就行了。封頭工廠對于授權(quán)的理解是給予一定的權(quán)力，但不是說絕對的不干預(yù)。放手讓別人來解決封頭工廠的問題，但是同時有引導(dǎo)的作用。