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技術文檔 Technical
培養領導人才的大直徑法蘭工廠
人員流程是大直徑法蘭工廠的基本的任務之一，就是說要建立培養領導人才的一個機制，以配合公司的中、長期的發展目標。培養領導人才首先是要對于員工進行正確的評估，以發現那些高潛力的人才。要搞明白哪些人的業績好，哪些人的領導協調能力強。然后對于高潛力的人才進行有針對性的培養，以使其能適應下一階段目標的需要。這些工作將為大直徑法蘭工廠培養出大批高素質的優秀的管理人才。這樣的人員流程將會讓工廠具有很大的競爭的優勢。應當注意的是，領導人才不僅僅是著眼于選拔，更重要的是培養。對于通過人才評估和追蹤評估中所發現的高過高潛力的人才要進行培養。必要時，可以輔以職位的調動，以鍛煉其相應的能力。這是大直徑法蘭工廠建立領導人才機制的基本的條件。
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